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아침편지277

관리직의 유일한 목적은? 관리직의 유일한 목적은? 상사가 현장에 전화를 걸어 매출이 얼마나 되는지 등의 데이터를 달라고 하는지, 아니면 현장에서 ‘도와달라, 지원해달라’는 전화가 상사한테 오는지를 살펴보라. 만약 전자면 그 사람의 자리는 위험하다. 그 상사는 부하직원을 통제하려는 사람이다. 두 번째 사람이라면 안심해도 좋다. 관리직의 유일한 목적은 현장을 지원하고 게임에서 이길 수 있도록 제반 도움을 주는 것이다. - 잭 웰치 회장, KBS 대담 프로에서 높은 성과를 보이는 기업은 통제 대신 지원 분위기가 지배하는 조직입니다. 이런 조직의 구성원들은 ‘그들의 상관이 그들의 승리를 돕기 위해 존재한다는 믿음’을 가지고, 조직의 가치와 목적 달성에 헌신과 몰입으로 응답합니다. 2004. 10. 13 행복한경영이야기 2004. 10. 13.
따뜻한 카리스마 따뜻한 카리스마 따뜻한 카리스마가 뭐냐고 물어오는 사람들에게 나는 '싸우지 않고도 이기는 힘'이라고 말한다. 서로가 따뜻한 카리스마를 가지고 있다면 세상 사는 일이 편해진다. 어느덧 당신 주변에는 자연스럽게 당신을 믿고 따르는 사람들이 모여들 것이다. 카리스마라는 것은 결국 나를 이끌어주고, 믿고 따를 만한 믿음이 느껴지게 하는 일종의 이끌림이다. 이 사람이라면 뭔가 답을 제대로 제시해줄 것 같은 신뢰와 공감을 통하여 그러한 믿음은 하나 둘 쌓여간다. - 이종선의 《따뜻한 카리스마》중에서 - * 카리스마는 한마디로 사람을 끌어잡는 힘입니다. 사람을 잡으려면 마음을 잡아야 합니다. 사람의 마음을 잡으려면 자기 마음부터 열어야 합니다. 상대방을 진정으로 존중하고 관심과 배려를 통해 믿음을 심어 주어야 합니다.. 2004. 9. 30.
당신의 권위 당신의 권위 당신의 권위는 직함에서 나오지 않는다. 권위는 당신이 함께 일하는 사람들로부터 나온다. 그들이 당신과 같은 방향으로 가기를 원하고, 또 그 목적지에 도달하는 방법을 당신이 안다고 생각하기 때문에 그들은 당신을 따르기로 결정한다. - 마셜 쿡의 《10분에 마스터하는 동기부여》중에서 - * 사람을 따르게 하는 것, 높은 자리가 아닙니다. 사람을 끌어가는 것, 강력한 권위만으론 안됩니다. 같은 방향을 바라보고, 그 방향을 향해 함께 걸어가며, 그와 함께라면 그 방향의 목적지에 도달할 수 있다는 믿음을 가지게 하는것, 그런 방향을 제시해주는 것이 사람을 따르게 하는 힘입니다. 2004. 9. 15 2004. 9. 15.
깨달은 사람 깨달은 사람 깨달은 사람에게는 특별한 표시가 있다. 무엇보다 그들은 자유롭다. 자신의 삶이 두려움, 기쁨, 걱정, 성공 또는 실패에 휘둘리게 놓아두지 않는다. - 텐진 빠모의 《마음공부》중에서 - * '자유롭다'는 것, 보통의 경지가 아닙니다. 아마도 깨달음의 최고 경지가 아닐까 싶습니다. '자유롭다'는 '유연하다'와 통합니다. 자유로운 사람은 마음 씀씀이가, 행동이, 표정이 부드러워집니다. 자기 자신에게도 너그럽고 넉넉해져서 웬만한 일에는 흔들리지도 휘둘리지도 않습니다. 2004. 9. 13 2004. 9. 13.

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